Stock existant que l’on peut proposer à un client pour une livraison de suite.
C’est en fait le reste à vendre à ce jour.
Ce calcul n’est fait que lorsque l’on travaille sur un produit dans un choix égal au paramètre CHOI_1.
Ce stock est variable en fonction du mode de gestion du produit traité et dans le cas d’un mode de gestion Saisonnier uniquement, du mode de calcul du reste à préparer (position de stock qui intervient dans le calcul du disponible).
Dans tous les cas, ce stock est calculé par défaut pour la date du jour, c’est à dire en tenant compte de toutes les commandes client à livrer et (uniquement si le produit a un mode de gestion dit Saisonnier) de toutes les commandes fournisseurs PF.
Selon le paramètre CDE_CLI_BLOQ, le calcul du disponible peut ou non tenir compte des commandes clients suspendues/bloquées en affectation (pour les articles en mode de gestion Permanent) ou en préparation (pour les articles en mode de gestion Saisonnier).
Ce blocage peut être saisi soit au niveau du client pour toutes ses commandes, soit pour le client mais en le faisant varier selon la division commerciale et ou la nature de commande, soit au niveau des commandes elles même.
Cela permet le cas échéant (cas où on ne tient pas compte des commandes bloquées dans le disponible qui à pour conséquence d’augmenter ce dernier), de ne pas réserver un stock pour une commande bloquée afin de pouvoir le vendre à un client sur lequel il n’y a pas de litige.
Il peut également être calculé jusqu’à une date donnée.
Pour ce faire, il faut utiliser la fonction de paramétrage de la DUREE / DATE / TRANCHE LIMITE DE COUVERTURE DE STOCK (AR017).
Dans le cas du mode de gestion Saisonnier, les commandes clients sont filtrées en fonction de la durée / date / tranche limite de couverture.
Dans le cas du mode de gestion Permanent (où les commandes fournisseurs PF interviennent également dans le calcul du disponible), les commandes clients ET les commandes fournisseurs PF sont filtrées en fonction de la durée / date / tranche limite de couverture.
(De même pour le Reste à Préparer)
exemple : présentation de l’écran du Reste à vendre (appelé RàV)
avec le Disponible et le Potentiel :
Reste à vendre Reste à vendre
Détaillé Cumulé
|
|
OF |
HORIZON |
TOTAL |
Tail1 |
Tail2 |
Tail… |
|
TOTAL |
Tail1 |
Tail2 |
Tail… |
|
RàV à ce jour * |
DISPO. |
|
130 |
40 |
30 |
60 |
|
130 |
40 |
30 |
60 |
|
Total RàV * dans le futur ( sans Dispo) |
POTEN. |
|
720 |
190 |
220 |
310 |
|
720 |
190 |
220 |
310 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Détail du RàV * par date de disponibilité du stock PF (D.S.P. * of ou D.F.F. * plan ) |
23474 |
21/01 |
|
|
|
|
|
130 |
|
|
|
|
23475 |
28/01 |
200 |
50 |
70 |
80 |
|
330 |
90 |
100 |
140 |
|
|
PLAN. |
01/02 |
50 |
30 |
|
20 |
|
380 |
120 |
100 |
160 |
|
|
23476 |
04/02 |
400 |
100 |
130 |
170 |
|
780 |
220 |
230 |
330 |
|
|
PLAN. |
10/02 |
70 |
10 |
20 |
40 |
|
850 |
230 |
250 |
370 |
a RàV à ce jour =Il n’y a pas de date car c’est le stock dont on dispose aujourd’hui dans le magasin de stock pour une vente immédiate
* Total RàV = Il n’y a pas de date car c’est le stock dont on disposera après avoir servi toutes mes commandes clients qui doivent être pris en compte dans ce qu’il reste à livrer.
Ce total ne tient pas compte du Disponible car il cumule uniquement les quantités qu’on pourra vendre dans l’avenir en fonction des différentes
disponibilités de stock. On ne prend pas les quantités déjà présentes à ce jour.
* Détail du RàV =Le stock provenant d’une commande fournisseur PF est associé au n° de la commande.
Le stock provenant du planning de fabrication est associé à l’intitulé PLAN.
* DSP = Date de sortie prévisionnelle des lignes de commandes fournisseur PF (of et commandes négoces)
* DFF = Date de fin de fabrication du planning de fabrication.
Si le mode de gestion est SAISONNIER et qu’on calcule le reste à préparer en fonction du fichier des besoins en produits : Le reste à préparer est dans ce cas imputé uniquement sur le magasin de la fiche produit.
Donc si le Magasin de stock traité est égal au Magasin de stock théorique
(fiche produit)
Alors
Stock DISPONIBLE = Stock Physique – Stock Restant à Préparer
(tous magasins confondus)
Sinon
Stock DISPONIBLE = Stock Physique – Stock Affecté
Si le mode de gestion est SAISONNIER et qu’on calcule le reste à préparer en fonction du fichier des lignes de commandes clients : Le reste à préparer est dans ce cas calculé par magasin.
On sait donc calculer quelque soit le magasin traité, le reste à préparer correspondant, donc précisément et selon une méthode unique, le disponible par magasin.
Alors
Stock DISPONIBLE = Stock Physique – Stock Restant à Préparer
(pour le magasin traité)
Stock Physique : Le calcul est réalisé simplement par la lecture du fichier stock produit fini pour la position « physique ».
- Le stock correspond aux enregistrements de PROD_STOK, type d’enregistrement ‘0’.
Dans le cas du calcul du stock disponible, le calcul du stock physique est réalisé par lecture du fichier stock produit fini, position « physique » auquel on enlève le stock occulté, stock provenant des commandes minitel.
- Le stock occulté correspond aux enregistrements de PROD_STOK, type d’enregistrement ‘3’.
Stock Affecté :
Il correspond aux enregistrements de PROD_STOK, type d’enregistrement ‘1’.
Stock Reste à Préparer :
Le mode de calcul est différent selon le paramètre CALC_BES_CDE.
Si le paramètre est positionné à 1 (valeur par défaut), alors le reste à préparer est défini par la somme des quantités issues des « commandes fermes » à laquelle on enlève la somme des quantités issues des « commandes livrées, soldées ou annulées ». Ce calcul est donc fait tous magasins confondus et imputable au seul magasin de stock théorique de la fiche produit.
- Le stock correspond aux BES_PROD, type de besoin ‘3’, auxquels on soustrait les BES_PROD, type de besoins ‘9’.
Si le paramètre est positionné à ‘2’, le reste à préparer correspond alors au reste à préparer des commandes clients. Ce calcul est donc fait par magasin en utilisant celui associé aux lignes de commande.
- Le stock correspond aux quantités restant à préparer de CDE_CLI_LIGN.
Si le mode de gestion est Permanent :
Le disponible est le résultat du calcul du Reste à vendre en prenant les quantités obtenues pour la date du jour sans notion d’OF ou de planning.
Dans le cas d'un article permanent, le disponible est calculé à partir du stock affectable, du reste à affecter commande client et des commandes fournisseurs PF restantes à entrer en fonction des délais.
Pour plus de précisions, Cf. (Reste à Vendre)
Illustration (mode de gestion Saisonnier)
Exemple 1 : Calcul du disponible à la date du jour
Produit :A1E ERT.123.ART04 BLANC (20 tailles)
Magasin :BSTOK
Le magasin théorique est identique à celui de stockage, par conséquent le calcul du disponible est réalisé en fonction du reste à préparer.
Date du jour : 18/01
Portefeuille de commandes fournisseur PF
|
Numéro d’OF |
D.S.P. |
Quantité |
Quantités / tailles |
|
23474 |
21/01 |
800 |
40 pour chaque taille |
|
23475 |
28/01 |
400 |
20 pour chaque taille |
|
23476 |
04/02 |
400 |
20 pour chaque taille |
Portefeuille de commandes clients
|
Numéro de commande |
D.L.D |
Quantité |
Quantités / tailles |
|
23726 |
27/01 |
400 |
20 pour chaque taille |
|
23727 |
03/02 |
300 |
15 pour chaque taille |
|
23728 |
10/02 |
300 |
15 pour chaque taille |
|
23729 |
17/02 |
200 |
10 pour chaque taille |
Réalisation d’entrée en stock
Entrée en stock de 200 pièces à ce jour, 10 pièces pour chaque taille. (Magasin BSTOK).
Calcul du stock disponible pour un produit à mode de gestion Saisonnier
Disponible = Physique – Reste à préparer
Physique = entrée en stock
= 200.
Reste à préparer= S Commandes fermes - S Commandes livrées
= (400 + 300 +300 + 200) - 0
= 1200
Disponible= 200 - 1200
= - 1000
= 0
STOCK DISPONIBLE = 0
En pointillés apparaît la différence entre le physique et le reste à préparer, celle-ci est en effet négative.
Exemple 2 : Calcul du disponible à la date du jour
Produit :A2E ART.SP.NO1 NOIR (9 tailles)
Magasin :ORL01
Le magasin théorique est identique à celui de stockage, par conséquent le calcul du disponible est réalisé en fonction du reste à préparer.
Date du jour : 23/01
Portefeuille de commandes fournisseur PF
|
Numéro d’OF |
D.S.P. |
Quantité |
||||||
|
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
23513 |
25/02 |
200 |
||||||
|
20 |
30 |
30 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
|
23514 |
29/04 |
120 |
||||||
|
10 |
20 |
30 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
23515 |
31/07 |
400 |
||||||
|
40 |
60 |
60 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
23516 |
12/08 |
150 |
||||||
|
10 |
40 |
40 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
23517 |
21/10 |
530 |
||||||
|
50 |
90 |
90 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
Portefeuille de commandes clients
|
Numéro de commande |
D.L.D. |
Quantité totale commandée |
||||||
|
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
23757 |
03/03 |
100 |
||||||
|
10 |
20 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
23758 |
05/05 |
100 |
||||||
|
10 |
20 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
23759 |
06/08 |
100 |
||||||
|
10 |
20 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
23760 |
18/08 |
50 |
||||||
|
5 |
10 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
23761 |
03/11 |
200 |
||||||
|
20 |
40 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
20 |
Réalisation d’entrée en stock
Entrée en stock de 1000 pièces à ce jour. (Magasin ORL01).
|
36 |
38 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
50 |
52 |
|
100 |
200 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Calcul du stock disponible pour un produit à mode de gestion Saisonnier
Disponible = Physique – Reste à préparer
Physique = entrée en stock
= 1000.
Reste à préparer= S Commandes fermes - S Commandes livrées
= (100 + 100 +100 + 50 + 200 ) - 0
= 550
Disponible= 1000 - 550
= 450
STOCK DISPONIBLE = 450
En pointillés apparaît la différence entre le physique et le reste à préparer.
Exemple 3 : Calcul du disponible à la date du jour (avec date limite)
Pour ce cas, reprise des données de l’exemple 2 (voir ci-dessus).
On souhaite connaître le stock disponible au 15/05 (Tranche A220).
Calcul du stock disponible pour un produit à mode de gestion Saisonnier
Disponible = Physique – Reste à préparer jusqu’à la date limite
Physique = entrée en stock
= 1000.
Reste à préparer= (S Commandes fermes - S Commandes livrées) jusqu’au 15/05
= (100 + 100) - 0
= 200
Disponible= 1000 - 200
= 800
STOCK DISPONIBLE = 800
En pointillés noirs apparaît la différence entre le physique et le reste à préparer
(le reste à préparer étant calculé jusqu’au 15/05).